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Revictimizando a Rosa Elvira

Revictimizando a Rosa ElviraAlberto Barreto nació en Bogotá, en 1971. Es diseñador gráfico de la Universidad Nacional de Colombia. Obtuvo mención meritoria con su trabajo de grado 'Desplazados y Medios'. Empezó su carrera como caricaturista e ilustrador en la revista 'Aló Computadores', y ha trabajado para diversos medios como 'UN Periódico', 'Revista Semana Viajes', 'El Periódico de Chía', 'Revista Carrusel' y 'Editorial Gamma', entre otras colaboraciones en el marco nacional e internacional. Actualmente, es caricaturista e ilustrador del periódico EL TIEMPO y docente de diseño.

 

Las claves para lograr la felicidad, según Harvard

Estas son nueve lecciones que aprenden los estudiantes de la prestigiosa universidad en una cátedra dedicada a hacerlos más felices.

  • Las claves de la felicidad según Harvard
 Más de 200 universidades en el mundo ofrecen la cátedra de felicidad. Foto: Ingimage - Montaje: Semana
 

Por mucho tiempo se creyó que la felicidad no se podía enseñar como las matemáticas o la geografía. Sin embargo, desde cuando Martin Zeligman creó la psicología positiva, esa idea cambió. A partir de sus muchas investigaciones se sabe que el 50 por ciento de la felicidad depende de factores como creencias y hábitos que son modificables y por lo tanto se pueden enseñar. “El resto es genética”, dice Andrés Aljure, coach y profesor de la cátedra de felicidad y bienestar de la Universidad de La Sabana.

En efecto, aprender a ser feliz es posible y por eso muchas universidades en el mundo se han dado a la tarea de incluirla como una cátedra. En Harvard, donde existe desde 2006, es la más apetecida por los estudiantes, al punto de que desbancó a Introducción a la Economía, que por años había sido la clase más popular.

Enseñarla es importante, según este coach, porque la expectativa de vida en el mundo está aumentando y la gente debe vivir esos años extra con bienestar. Se sabe, por ejemplo, que la gente feliz vive 15 años más y con más salud que los pesimistas. Además, ser feliz es una manera de prevenir enfermedades mentales como la depresión y la ansiedad, que amenazan con ser los principales motivos de discapacidad en países desarrollados a partir de 2020. También se ha visto que los empleados felices son más productivos. Por eso, dice Aljure, “no es una moda sino un tema de agenda de la sociedad”. Y si no se enseña en colegios y universidades, como indica Anthony Seldon, director del internado Wellington College, en Gran Bretaña, “es posible que las nuevas generaciones no lo aprendan en ninguna otra parte”.

Aunque lo parecen, los cursos de felicidad no son un paseo. En el de Harvard hay 22 clases magistrales de 75 minutos cada una dictadas por Tal Ben-Shahar, uno de los gurúes del tema en el mundo. El objetivo es enseñar a tener una vida productiva y satisfactoria, y para lograrlo Ben Shahar acude no solo a su propia experiencia, sino a la evidencia científica más reciente, que es el material de estudio más importante de la clase. La idea no es salir con una sonrisa de oreja a oreja, sino “aprender a tomar lo bueno y lo malo y aprovechar al máximo lo que brinda la vida”, señala una de las alumnas de Ben-Shahar.

Curiosamente, dentro de las diez lecciones principales el dinero no aparece por ningún lado y la razón es sencilla. Según Aljure, después de que el ser humano logra satisfacer sus necesidades básicas la plata deja de ser tan importante, y si bien crea satisfacciones en quienes la reciben resultan pasajeras. “El placer de comprar un carro o cualquier otra cosa se desgasta al mes de haberlo hecho”, dice. Aunque no está mal ambicionarlo, el dinero solo no hace totalmente feliz a nadie. Por el contrario, los siguientes comportamientos y formas de pensar representan cambios estructurales que generarán bienestar permanentemente.

1. La felicidad está en la mente: el nivel de bienestar está determinado por la interpretación que cada cual hace de los eventos externos. Si se ven catastróficos o provechosos depende de dónde se ponga el foco de atención. Según Aljure, “el 10 por ciento es lo que nos pasa en la vida y el 90 por ciento es lo que hacemos con lo que nos pasa”. Las personas deben saber que no tienen control sobre todo lo que les sucede, por ejemplo, la muerte de un ser querido, un despido en el trabajo, pero sí tiene alternativas para ver cómo los afrontan. Saber que se tiene ese control es clave en la adversidad.

2. Agradezca: el ser humano se adapta a todo, tanto a situaciones negativas como positivas. A eso se le llama adaptación hedonista. El agradecimiento es beneficioso porque significa reconocer las cosas que la gente da por sentadas y creer que siempre estarán allí. Según el psicoanalista Ariel Alarcón, los estudios comprueban que dar gracias explícitamente a las personas genera altos niveles de bienestar porque “en ese acto uno crea empatía con la bondad del otro y eso nos hace sentir buenos a su vez”. Zeligman también recomienda escoger cada noche el hecho más agradable del día.

3. Haga ejercicio: se ha podido establecer que 20 minutos de ejercicio al día equivalen a una dosis de Prozac o cualquier otro antidepresivo. Esto sucede porque durante la actividad física el cerebro secreta un tipo de hormonas, las endorfinas, opiáceos naturales que proporcionan una sensación de calma y placer. El ejercicio no tiene que ser intenso ni en un gimnasio. Basta una caminata a ritmo acelerado durante  20 o 30 minutos.

4. Cultive sus amigos: los estudios señalan que con solo mantener cinco relaciones de amistad durante toda la vida las personas tienen el 60 por ciento mayor posibilidad de sentirse mejor. “Los amigos ayudan a que los individuos se desahoguen y al hacerlo se producen varias cosas: se reducen las emociones negativas, el cerebro se estructura mejor porque entiende con más claridad la situación y, además, brindan consejo y apoyo”, dice Aljure. Así mismo, al compartir las desgracias es posible descubrir que sus problemas no son únicos y mirar diferentes formas de afrontarlos.

5. El sentido de propósito: la evidencia científica muestra que tener una meta, un proyecto, un sueño que le dé sentido a la vida redunda en bienestar porque funciona como un motor interno que  sirve para sobrellevar los obstáculos. Estudios recientes han mostrado que las personas felices que no tienen un claro sentido de propósito cuentan con las mismas probabilidades de padecer problemas de salud que aquellos que enfrentan una adversidad crónica.

6. Simplifique: hay que hacer la vida sencilla. Los expertos aconsejan no agendar más actividades de las que puede hacer, ni vivir muy lejos del trabajo, ni quedarse rumiando los problemas. La premisa es que la cantidad impacta la calidad. Tal Ben-Shahar recomienda la simplicidad en el trabajo y en la casa, y para eso hay que tener claras las prioridades.

7. Medite: esta practica milenaria reduce el estrés negativo, relaja, genera paz interior y da energía al cuerpo y a la mente para capotear las situaciones diarias. Está demostrado que, a largo plazo, la gente que medita puede soportar mejor los obstáculos porque, lo dice Laura Álvarez, directora de Happy Yoga, “al concentrarse la mente desvela el ruido que genera la vida amarga y ver el ruido es el primer paso para aquietarlo y cuando la meditación se hace de forma regular, el ruido se transforma en un espacio de silencio o paz”.

8. Permítase ser humano: todas las emociones humanas, tanto las llamadas positivas como las negativas, entre las que están la ira y la tristeza, tienen un propósito. Por eso, es bueno sentirlas. También es importante ser compasivo consigo mismo, aceptar las debilidades y las fortalezas y no juzgarse más de la cuenta cuando hay fracasos. Errar no es malo si se ve como una oportunidad para aprender. “Las personas más infelices son las que pretenden que todo les salga perfecto”, señala Aljure.

9. Vuélvase un caucho: la resiliencia se asocia a la habilidad que tiene un caucho de volver a su estado normal. En el caso de los humanos significa tener la elasticidad suficiente para ser impactado por un trauma, pero al mismo tiempo poder recuperarse. Esta palabra también se relaciona con crecimiento postraumático, lo que implica seguir caminando pero fortalecido después de una situación dificil o una pérdida. Para poder lograrlo es importante saber que se tiene control y que el fracaso también es oportunidad. Como dice Tal Ben-Shahar en sus clases, “no hay que decir ‘esto me pasó por mi bien’, sino ‘qué bien puedo sacar de esto que me pasó’”.

 

Fuente: Revista Semana

Por unanimidad el Contralor de Cundinamarca, Ricardo López Arévalo, asume a partir de hoy presidencia de la Comisión Regional de Moralización Cundinamarca Bogotá.

Por unanimidad el Contralor de Cundinamarca, Ricardo López Arévalo, asume a partir de hoy presidencia de la Comisión Regional de Moralización Cundinamarca Bogotá.

Contralor de Cundinamarca, Ricardo López Arévalo asume presidencia de la Comisión Regional de Moralización

Bogotá, 17 de marzo de 2016.  “La labor de las Contralorías en el país cobra relevancia en la lucha contra la corrupción, al realizar un trabajo coordinado con la Fiscalía y la Procuraduría, entre otros organismos de control y vigilancia que permita sancionar los delitos y las faltas de quienes manejan indebidamente los recursos de los cundinamarqueses”, expresó el Contralor departamental, Ricardo López Arévalo, al asumir la presidencia de la Comisión Regional de Moralización.

De esta manera, los ciudadanos conocerán los casos y las actuaciones que de forma conjunta se realicen en materia fiscal, disciplinaria y penal. “El departamento y  las regiones en el país no aguantan más el incumplimiento y el derroche en la construcción de acueductos, vías, hospitales, ni en la atención adecuada a la población vulnerable, entre otras situaciones en las que no se hace la debida inversión de los recursos por parte de los responsables”, puntualizó.

Con esta nueva designación la Contraloría de Cundinamarca impulsará la política pública anticorrupción, que le da herramientas a los funcionarios y a la misma ciudadanía para denunciar todo hecho que atente contra los intereses y el bienestar en las regiones.

Por unanimidad los representantes de la Procuraduría Regional de Cundinamarca, la Procuraduría Distrital I y II, las Direcciones Seccionales de Fiscalías de Bogotá y Cundinamarca,  la Contraloría General de la República, las Contralorías Distrital y de Soacha y los presidentes del Consejo Seccional de la Judicatura de Bogotá y Cundinamarca eligieron al Doctor Ricardo López Arévalo, como presidente de esta instancia interinstitucional de lucha contra la corrupción.

Entre los avances más significativos de la Comisión Regional de Moralización está el trabajo adelantado con la Red de Veedurías Universitarias y el seguimiento realizado por la Universidad Externado de Colombia a 7 colegios distritales; adicionalmente, ha coordinado acciones estatales en el nivel territorial para el intercambio de información y el desarrollo de acciones de prevención, investigación y sanción de la corrupción con el seguimiento a procesos estratégicos de contratación pública en el Departamento.

Escuche el juramento presentado por el contralor López Arévalo ante el procurador Regional de Cundinamarca Héctor Eduardo Realpe 

Vea galería de fotos

Más información:

http://www.anticorrupcion.gov.co/Paginas/comisionCundinamarca.aspx

http://www.contraloriadecundinamarca.gov.co/index.php/es/

Mentes que no le temen a cambiarle la cara al futuro

La historia de tres emprendedores que se atrevieron a innovar y capitalizaron sus ideas.Los 'compradores' son los encargados de seleccionar los mejores productos y llevarlos hasta la puerta de su casa.

Foto: Archivo particular

Los 'compradores' son los encargados de seleccionar los mejores productos y llevarlos hasta la puerta de su casa.

Merqueo compra por usted

“El domicilio parecía ser la solución a las largas filas en el supermercado, pero terminó siendo una pesadilla porque debemos esperar cerca de 5 horas para tener en casa lo que queremos”. Ese es el panorama que está revolucionando Sebastián Noguera con su empresa Merqueo, una aplicación que hace el mercado por usted en una hora.

 
 

Este bogotano de 29 años, obsesionado con el emprendimiento y la innovación, le apostó a su idea hace 8 meses.

 

Reunió a tres amigos, creadores de domicilios.com, y les propuso usar los celulares para simplificar los domicilios en el supermercado, donde intervienen más de tres personas que hacen que la compra sea más lenta.

Usaron sus ahorros y el apoyo de un fondo colombiano para alquilar una oficina, contrataron a varios programadores para desarrollar una aplicación que descifrara qué y en dónde mercan sus clientes.

En Merqueo los usuarios ingresan a la aplicación, eligen los productos que los ‘compradores’ digitales escogen, pueden ser frutas o la marca favorita de su café en uno de los 10 supermercados aliados. Ellos van hasta su casa y les entregan todo en bolsas de papel, en una hora, y le cobran con datáfono. El recargo del domicilio, de acuerdo con la distancia recorrida, puede estar, según Noguera, en 6.000 pesos.

Los ‘compradores’ son personas que trabajan con el modelo de economía compartida, es decir, no son empleados directos de Merqueo. “Es un modelo flexible porque pueden trabajar en el horario que quieran”, dice Noguera.

Al principio eran muy pocos los ‘compradores’ pero hoy emplean a más de 100 personas capacitadas en servicio al cliente, que hacen entregas en cicla o moto.

Sebastián, sin tapujos, menciona que aún existe un gran miedo a la innovación. “Hay que tomar decisiones, implementarlas rápido. Es normal equivocarse, para eso se puede corregir. La clave es saber responder muy rápido ante los errores”.

Ahí no acaban. En Merqueo piensan en ideas nuevas, muchas fracasan, pero otras están por nacer, como alianzas nuevas con cadenas de supermercados.

Merqueo ya tiene 80.000 descargas, 30.000 seguidores en Facebook y 400.000 sesiones en la página. En febrero la lanzaron en Medellín y crecen cerca de 20 % a la semana. Este mes harán unos 16.000 pedidos.

Alimentar mejor a los pequeños

Las compotas de Baby Evolution son el único producto orgánico hecho en Colombia que ha llegado a competir a casi todos los almacenes de cadena. Están hechas solo de frutas orgánicas, nada de azúcar, agua ni almidón: unas gotas de limón se encargan de conservarlas.

Su creadora, Vanessa Blum, fue esa niña que vendía en el barrio limonada y postres hechos por ella, la que siempre tenía ganas de crear algo propio y dárselo a los demás. Hoy, conserva el mismo espíritu.

Su trabajo en Procolombia le ayudó a ver que quería ser emprendedora. “Siempre estaba ayudando a las empresas y yo soñaba estar del otro lado, no apoyando sino que me estuvieran apoyando”, cuenta.

Quería hacer “una empresa con unos valores distintos, crear algo propio que hiciera bien a la sociedad”. Por eso, decidió enfocarse en ayudar a ese 19 % de niños que, según ella, sufren de obesidad en el país; y a las mamás que cocinan todo en la casa, incluso las compotas, a falta de productos sanos para sus hijos.

Sus empaques también son innovadores: “Ya nos olvidamos de los potes de vidrio y los regueros. Es un empaque seguro con una tapa antiahogamiento y 100 % reciclable”, dice.

No ha sido fácil: la creación de empresa requiere de muchos trámites –“el proceso con el Invima es bastante lento y complicado”, cuenta Blum– y tiene mucha competencia. Pero esto, antes que desanimarla, le ha dado fuerzas. “Lo que me ha enseñado esta empresa es que un ‘no’ nunca es ‘hasta aquí llegué’. Siempre es ‘por dónde me meto’, porque sí se puede”, dice y agrega como consejo que “hay muchas entidades que apoyan el emprendimiento, hay que aprovechar esos recursos”.

Fabrican drones con sello colombiano

Los hermanos Fernando, Jaime y Rodrigo Escobar se le midieron a la industria del aeromodelismo hace 5 años, diseñando sus propios modelos de drones y helicópteros pequeños.

“En esa época no estaba el boom de estos objetos, por lo que importarlos nos salía igual de costoso que construirlos. Entonces comenzamos las pruebas de un modelo que al principio solo se elevaba un centímetro desde el suelo”, recuerda Fernando, uno de los creadores de la empresa familiar Advector S.A.S.

La idea surgió gracias a que Jaime, uno de los hermanos, es ingeniero mecánico con maestría en Ingeniería Aeroespacial y comentó la idea de incursionar en el aeromodelismo.

De los circuitos y sistemas internos de sus creaciones se encargó Rodrigo, quien es ingeniero electrónico y tiene maestría en Sistemas Adaptativos Complejos.

Así, los tres hermanos lograron meses después desarrollar un dron, con sello colombiano, que se elevaba lo suficiente para poder exponerlo. “Esto fue después de muchas pruebas, de dañar varios diseños y de dedicar mucho tiempo e invertir mucho dinero”, señaló Fernando.

Hace 5 años participaron en la VII Feria de Jóvenes Empresarios, organizada por la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), donde se dieron a conocer. “Para esa época se sabía poco sobre los drones y creíamos que no íbamos a tener cabida, pero nos llevamos una sorpresa. Hubo varias empresas que se interesaron en el proyecto”, dijo Fernando.

El camino de estos tres emprendedores no ha sido fácil, pues por la novedad de su invento, les cerraron las puertas en varias fundaciones a donde fueron a buscar apoyo. “Muchos no conocían de qué se trataba y no le apostaron al invento. Todo lo que desarrollamos lo hicimos invirtiendo nuestros ahorros”, señaló.

La ventaja que tienen los diseños colombianos hechos por Advector es que los pueden adaptar a las necesidades de sus clientes. “Además, si se daña una pieza o hay que hacerle mantenimiento al equipo lo hacemos directamente nosotros, sin tener que enviarlos al exterior o esperar que lleguen los repuestos de otros países. Se ahorra tiempo y dinero”, explicó Fernando.

La semana pasada hicieron su primera exportación a Perú, con una empresa que se interesó en sus modelos y ahora están en negociaciones con otros cuatro países para abrir filiales de la compañía en estas naciones.

Fuente: EL TIEMPO

El poder de los abrazos

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